编辑部

编者按：每一段新征程的开启，总让人充满期待和憧憬。每一年的绩效公布大会对于全体壹加壹人来说，是一次凝心聚力的大会，也是一次团结进取的大会。随着新零售时代的发展与变革，2018年更是零售人值得期待的一年。我们深信：在公司董事局正确、睿智的领导下，全体壹加壹人励精图治、沉着应对市场竞争与挑战，继续撸起袖子加油赢战2018。

（董事长廖皓炜致辞）

不忘初心·信心之战

梦想四月，春暧花开，正值播种希望的美好季节。4日，壹加壹2018年度绩效公布大会在公司总部圆满召开。董事局携来自公司高层管理团队、总部职能中心负责人以及属下门店店长、部门经理等精英管理团队齐聚壹加壹商学院，共同围绕2018年度销售目标、人事任命与轮岗安排，公司新绩效年整体运营发展等重要规划进行部署。

公司董事局领导亲临大会现场作信心激励与指导讲话。大会上，董事局领导回顾了过去的2017年，全体壹加壹人在公司发展战略指导下，同心同行，努力拼搏，实现了企业持续稳健发展。进入2018新的绩效年度，董事局领导指出，新零售时代下，行业格局迅速变化，实体零售面临新形势下的挑战与激烈竞争，勉励全体精英管理团队，勇于奋进，上下一心，以管理者的信心与魄力、领导力与责任感，带领一线精英团队继续发扬壹加壹人敢于拼博的精神，用心做好零售事业，向着年度销售目标冲刺，圆满完成公司下达的各项经营管理目标。

（董事总经理廖皓炫致辞）

零售回暖·消费升级

当前，随着宏观经济形势持续向好、现代信息技术应用步伐加快等因素的作用下，零售企业创新转型不断升级，实体零售回暖的趋势将持续增强。2018年，从消费者信心指数创历史新高，到消费升级依然是行业发展的主基调、主旋律，消费升级的本质源于消费者的需求变化。作为新时代的零售人，既要准确定位目标客群，又要勇于担当；既要以提升消费者体验为核心，完善全渠道构建完整的消费系统网络，又要使连锁零售企业的行动更为具体和切实有效。大会主持工作上，总经理鼓励各精英管理团队，面对2018年激烈的市场竞争，以及不断涌现的新机会和新挑战，带领团队紧密团结在公司董事局周围，坚定信心，并肩作战，向着新的年度目标一起进军。

（董事总经理廖皓辉致辞）

 重视人才·提升福利

凝聚发展共识，汇聚奋斗合力。2018年，是公司迎来了事业稳健发展的第24载，在公司董事局领导全面部署经营决策下，以不断创新、开拓进取的管理理念继续带领全体壹加壹人朝着年度销售目标不断奋进。从规划发展到预算管控，从方法探索到不断改进，每一年的绩效考核项目都凝聚着公司对全体壹加壹人的鼓励与提升。2018年，通过对考核指标的不断改进，公司继续深化绩效管理体系，以绩效工具不断驱动业绩与效益提升。此外，大会就新绩效年人事任命及轮岗安排、门店级别调整等方面进行公布，确保企业各项管理工作有序运营。

人才是企业不断发展壮大的基石，公司董事局历来重视人才发展。2018年公司董事局毅然决定继续提升全体壹加壹人的薪酬水平，继续调整全体管理团队绩效奖金，设立管理层团队晚宴，以不断增强企业凝聚力和竞争力。

（门店管理班子签订责任书）

汇聚力量·致胜目标

“志不立，天下无可成之事。”共创共赢的新零售时代，全体壹加壹人以企业销售目标的紧迫感和企业发展的责任感，向着年度销售和企业愿景奋进，紧紧依靠公司战略发展规划，汇聚全体壹加壹人的才智一起征战。大会围绕核心门店、核心供应商、品类提升、客流客单、销售结构、营运管理等策略进行分析与部署。同时，结合当前新零售经济态势、二孩的利好政策，紧贴行业发展动向，结合公司运营战略，从不同维度分析2018年销售目标与规划。新时代是属于每一个人奋斗的人。每一位零售经营者，我们必须做好赛前充分的准备，才能在跑道中一直坚持，在终点处全力冲刺。

（绩效大会现场）

幸福是奋斗出来的。站在24载发展的新起点，我们不忘“由壹做起·做到第一”的初心，继续在“创中国名牌·铸百年名企”的征程上坚定前行。壹加壹人坚信，在公司董事局的正确、睿智带领下，在全体壹加壹人的共同努力下，坚定目标，不断开拓进取，汇聚磅礴力量向着壹加壹更美好的明天而不懈奋斗！